会上,中青旅财务管理部党支部书记结合行业实际作交流发言,当前旅游消费向个性化、集中化转型,传统重资产企业面临“淡季成本承压、旺季服务紧张”的双重挑战。对此,中青旅控股党委主动破局,通过召开战略沟通会凝聚共识、成立六个工作专班推动专项工作有效落实。财务管理方面协调光大科技全力推进实施新费用管理系统,并有效推广落实集团关于费用报销的四十四项问答等。在未来工作上,建议集团优化预算“面对面沟通”机制、统筹梳理报表对接流程,助力子公司与集团战略同频共振。
集团财务管理部领导围绕党的二十届四中全会精神开展宣讲,传达集团党委有关部署要求,并就强化理论学习与财务管理深度融合提出建议。会议认为,习近平总书记在党的二十届四中全会上发表的重要讲话,深刻阐述了制定“十五五”规划的重要意义、指导方针、主要目标,系统提出了具有标志性的战略任务和富有创新性的重大举措,为做好各项工作提供了根本遵循和行动指南。
会议要求,财务条线干部员工要进一步提高政治站位,深入学习党的二十届四中全会精神,准确把握“六个坚持”和“七个主要目标”,为集团“十五五”时期高质量发展做出更大贡献。
集团财务管理部党支部、光大金控财务管理部党支部、中青旅财务管理部党支部主要领导和党员代表发言,支部全体党员参加会议。
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