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强信心 抓落实 促成效:中青旅召开贯彻落实年度工作会议精神专题会

发布时间:2022/2/28
2月25日,为全面、准确、快速贯彻落实公司2022年工作会议精神,确保公司党委各项决策部署尽快落地生根、取得实效,中青旅召开贯彻落实年度工作会议精神专题会。公司党委书记倪阳平,党委副书记、副董事长、总裁邱文鹤出席会议并讲话,党委委员、副总裁徐曦主持会议。
会上,办公室代表公司通报2022年重点工作任务分解清单;乌镇、古北水镇等8家分子公司代表,以及人力资源部、财务部等5家职能部门代表做重点发言,汇报本单位传达学习年度工作会议精神的情况,并结合本单位实际,提出下一步总体工作安排。
▲通报分解清单、各单位代表发言

大家一致认为,2022 年工作会议召开及时,政治站位高,问题抓的准,工作措施实,是一剂把脉问诊的“中医良方”,是一次团结奋进务实的大会。工作会议一经召开,各单位第一时间组织开展学习,在员工内部引发热烈反响,大家纷纷表示,本次工作会议回归了中青旅的初心,抓住了公司发展的核心,体现了新一届领导班子的决心,充满了对青年员工的爱心,增强了同事对公司、对个人职业生涯的信心。在今年工作中,要拿出虎虎生威的干劲,争当联通工程、创先行动、赛马计划、中医方案的先锋,努力推陈出新,创新创造,与公司共奋斗,一张蓝图绘到底。
倪阳平指出,本次会议是一次很好的学习交流机会。在一代又一代中青旅人的不断奋斗下,中青旅取得了在行业中的地位和社会上的尊重,站在全新的历史节点,作为公司“第一责任人”,带领大家接过历史的接力棒,奔着共同目标前进。围绕本次专题会,代表公司党委具体提出五点要求。一是提信心。自公司2022年度工作会议召开以来,获得了从光大集团各部门到中青旅广大员工的多方认同,得到了光大集团等各方面给予的更多支持和关心,达到了上下同欲、共同奋进的总体目标和要求。二是表感谢。中青旅事业成立42年来,手握“历史接力棒”,我们应做出不赋予历史寄托、不愧于前辈及未来所期望的业绩,需要全体中青旅人共同努力,特别是参加本次会议的公司骨干,作为公司的“主心骨”,要带领大家克服困难、坚定信念,在各自分管领域认真听取群众的“掌声”“呼声”“怨声”,将工作会议精神传达到位,鼓舞大家一起向未来。三是重落实。千斤重担众人挑,企业的发展是每一位中青旅人的共同责任。一分部署、九分落实,各单位要根据本次专题会的交流情况,真抓真干、落到实处,以“一层带着一层干”“一级做给一级看”为工作抓手,做到各司其责、各负其责。公司党委要把方向、管大局、促落实,对公司战略性、方向性大事要事党委会做好前置研究,公司经营管理团队则要以召开总裁办公会等形式做好措施制定、推进落实。四是抓节点。要重点把握“627中青旅事业成立日”“818光大日”“123公司上市纪念日”等三大时间节点,围绕公司重点工作和主营业务,梳理工作定位,划清工作赛道,完成布局全年工作。五是强党建。党建是做好业务重要的推动力,要坚持全面从严治党不放松,加强党的政治、思想、纪律、组织、廉洁等方面的建设工作,抓好巡视整改,强化问题导向,切实落实一岗双责。
邱文鹤代表公司经营管理团队重点分享了对年度工作会议和本次专题会的感受和下一步工作考虑。在贯彻落实年度工作会议部署安排方面,各单位高度重视、推进及时、工作扎实,呈现了良好的精气神,会后,集团参会领导同事、公司广大干部员工反响热烈,本次专题会是一次高质量的交流互动。智慧在一线,遨游国际关于“找回了文化中青旅”的认识、乌镇以预算和重点工作为核心细化分解各项工作任务、投资与股权部“五心”总结、战略规划与协同发展部牵头创新落地“八千人服务八万人”旅行服务等等,充分体现了中青旅人求真务实的工作作风,把全年工作总体谋划与各项工作具体推进紧密结合,令人耳目一新!各单位以年度工作会议为核心,会前筹备征求意见,会后讨论交流,在问题认识上有提高,共识统一上有基础,工作落实上有紧迫感,进一步增强了凝聚力和战斗力,充分体现了党建就是生产力。

他强调,大家要乘势而上,扎扎实实把各项工作部署落实到位,具体要通过六方面转化,把年度会议集聚迸发出的良好的精神风貌和工作态势巩固好。一是要转化为公司改革发展的顶层设计和系统布局,稳步推进组织架构、选人用人等工作;二是要转化为具体项目和工作安排,特别是以“2 3”战略规划第一步目标实现为核心的年度预算,各单位要结合各自实际,将分解任务做实做细,配好团队带头人,明确时间进度,目标与责任清晰,完善配套考核激励措施;三是要转化为攻坚克难的智慧和勇气;四是要转化为推进创新发展的强大动力,要勇于走出“舒适圈”,突破长期形成的思维定式、路径依赖;五是要转化为企业文化、风气、作风;六是要转化为服务国家重大战略、履行央企责任担当、建设全球领先的综合旅游服务商的综合能力。


他指出,各单位要以党建、经营KPI为指引,发扬青旅精神、弘扬光大文化,强化责任担当,立足当下,面向长远,全力推进公司“2 3滚动战略”第一步目标的顺利实现。在公司党委领导下,作为公司总裁,将依托公司“控股型、多平台”架构,立足自身岗位,组织经营管理团队、职能部门、分子公司共同把全年经营发展任务完成好。
▲倪阳平、邱文鹤签署党建、经营KPI
▲邱文鹤向各单位下达经营KPI

会议期间,倪阳平、邱文鹤签署并下达2022年度党建、经营KPI责任状,对各单位新的一年党建、经营各项工作提出明确要求。

公司领导、光大集团派驻公司专职董事、公司高管,各部门、事业部、分公司、子公司相关负责同志通过现场、视频方式参加会议。

采访邀约

联系人:侯女士

Email:hello@cyts.com

电话:010-58158504

具体采访事宜,请在此处点击下载采访申请表,邮件标题请注明采访单位及事由并在附件同步附上采访申请表,感谢。


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